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　　學(xué)校實(shí)行董事會(huì)(即校管理委員會(huì))管理下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)一些教學(xué)和職能部門。董事會(huì)的成員通常由對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)最大的一些本校歷屆的校友組成。董事會(huì)定期召開會(huì)議，對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，制訂新的目標(biāo)與方向。

　　學(xué)校資源部：負(fù)責(zé)與社會(huì)各界的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系，包括與校友、家長(zhǎng)等的聯(lián)系，擴(kuò)大學(xué)校的影響，籌集資金等；

　　招生部：負(fù)責(zé)每年的新生招收、學(xué)生的資助與獎(jiǎng)學(xué)金管理；

　　行政部：負(fù)責(zé)藝術(shù)館的管理和學(xué)校夏季項(xiàng)目(如夏令營(yíng))的管理；

　　經(jīng)營(yíng)與人事部：負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)、人事、公共安全、科技與通信、食堂、捐贈(zèng)、預(yù)算、資產(chǎn)管理等；

　　社區(qū)與多元文化發(fā)展部：負(fù)責(zé)美國(guó)少數(shù)人種學(xué)生、亞洲、非洲與拉丁美洲等國(guó)際學(xué)生的多元文化管理，還有社區(qū)服務(wù)、性教育、學(xué)生文化組織等；

　　教師部：負(fù)責(zé)學(xué)校的教師與職工的招聘、工作安排、待遇、進(jìn)修、交流學(xué)者等方面的管理；

　　學(xué)生與住宿部：分5個(gè)住宿區(qū)管理，負(fù)責(zé)學(xué)生的道德品行、健康、學(xué)生活動(dòng)與俱樂部等；

　　學(xué)習(xí)部：包括體育運(yùn)動(dòng)、性教育中心、大學(xué)顧問、國(guó)際學(xué)術(shù)合作、圖書館、博物館、學(xué)生注冊(cè)處、課程計(jì)劃處、技術(shù)與通信、學(xué)業(yè)顧問、個(gè)人生活顧問、獎(jiǎng)勵(lì)、校外活動(dòng)等部門。

　　需要注意的是，“學(xué)習(xí)部”并不是一個(gè)只管學(xué)業(yè)科目的簡(jiǎn)單部門，而是一個(gè)大部。里面幾乎涵蓋了所有與學(xué)生的學(xué)校生活有關(guān)的內(nèi)容，包括體育運(yùn)動(dòng)、大學(xué)入學(xué)顧問、生活顧問、校外活動(dòng)等，這些方面聽起來似乎與學(xué)習(xí)關(guān)系不大，細(xì)想起來卻很有道理，該學(xué)校一直堅(jiān)持認(rèn)為：學(xué)生到這里來不只是學(xué)習(xí)知識(shí)的，更重要的是“學(xué)習(xí)做人”的。這“如何做人”是需要“學(xué)習(xí)”的，而且是需要下工夫好好“學(xué)習(xí)”的。

　　沒有一個(gè)好的身體，能成長(zhǎng)為對(duì)社會(huì)有用的人才嗎？當(dāng)然不能，所以“體育運(yùn)動(dòng)”是最基本的，不能忽視。這里我不禁想到曾看過CCTV-5的《體育人間》欄目關(guān)于抗擊“非典”的英雄鐘南山的報(bào)道。他談到有沒有時(shí)間鍛煉身體是個(gè)觀念問題：“如果你把鍛煉當(dāng)做像吃飯、睡覺一樣是必不可少的，那么你就有時(shí)間去做。”

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